Porque este tema importa
Pedir “mais detalhe” sem indicar a decisão a suportar cria modelos pesados e expectativas diferentes. O requisito deve separar geometria, informação alfanumérica e documentação
O ponto de partida deve ser proporcional ao risco, à dimensão da equipa e à informação realmente necessária. A abordagem abaixo é um roteiro de trabalho, não uma garantia de conformidade nem uma substituição dos requisitos contratuais do projeto
Como aplicar na prática
1. Separar dimensões
Representação geométrica e conteúdo de propriedades evoluem de forma diferente e não devem ficar escondidos num único número
2. Ligar ao marco
A necessidade de informação deve ser definida para uma finalidade, um destinatário e um momento específico do projeto
3. Descrever aceitação
Inclua exemplos, campos obrigatórios, tolerâncias ou regras de validação que permitam confirmar objetivamente o cumprimento
Checklist para começar
- Identificar a decisão
- Definir geometria necessária
- Definir dados e documentos necessários
- Acordar método de verificação
Comece com um âmbito que a equipa consiga testar, observar e melhorar num projeto real
O que deve ficar decidido
No fim deste exercício, deve existir um resultado observável, um responsável, uma forma de verificar a execução e uma data para rever a regra. Se algum destes elementos faltar, a iniciativa ainda é uma intenção e não um processo controlado