Respostas antes da proposta

É um projeto de consultoria de processos BIM+IA. Observamos métodos de trabalho, analisamos documentação, medimos indicadores e entregamos um plano faseado com cenários e pressupostos, para que as decisões possam ser tomadas de forma independente e consciente

Não. O diagnóstico é uma impressão atual das competências digitais da empresa. O planeamento, implementação e formação contínuas são contratados e pagos separadamente. Para cada fase, pode ter a nossa ajuda ou implementar autonomamente

Não. A BIMdesk é independente de fornecedores. A arquitetura de ferramentas só é desenhada depois de perceber os processos e pode recomendar manter, configurar, integrar, avaliar ou eliminar ferramentas

Cada iniciativa fica com responsável, esforço, dependências, métrica e horizonte de execução. No fim, a empresa pode executar internamente, pedir acompanhamento ou contratar blocos separados. A capacidade interna é discutida de forma explícita

A participação depende do número de processos, projetos e pessoas envolvidas. A proposta quantifica e distribui a carga da direção, do responsável BIM e dos restantes participantes antes da adjudicação

Muitas vezes, sim. A BIMdesk trabalha ao lado do responsável interno e traz capacidade temporária, facilitação, evidência e método; o responsável mantém a decisão operacional. Quando a função não existe, o apoio externo cobre apenas o âmbito acordado e não substitui a responsabilidade da direção

As ferramentas mudam; os critérios de processo, confidencialidade, revisão e medição permanecem. Desenhamos casos de uso substituíveis por ferramenta

Não fazemos cursos genéricos. A formação existe na implementação, orientada aos novos processos, por função e com projetos reais

Não como produto isolado. Quando são necessários, são construídos num bloco de normas de trabalho e modelos a partir do diagnóstico