01
Antes dos contratos
Enquadrar
Pedido inicial → sessão
Analisar a adequação; quando faz sentido, clarificar o problema e recomendar o passo seguinte
Método BIMdesk
Compreender. Desenhar. Implementar. Evoluir
Um método documentado para tirar a transformação do terreno das opiniões e colocá-la em processos, entregáveis, métricas e decisões
02
Fase 1
Compreender + desenhar
Diagnóstico (Assessment)
Medições, processos, maturidade, plano faseado e cenários económicos
03
Ponto de decisão
Decidir
Quatro opções
Executar internamente, com orientação, connosco ou evoluir
04
Fase 2
Implementar
Blocos com âmbito fechado
Transformar prioridades em processos usados pela equipa
05
Fase 3
Evoluir
Acompanhamento
Sustentar adoção, medir e capturar novas oportunidades
Diagnóstico em detalhe
Seis passos.
De factos a decisões
O produto central traduz observação, entrevistas e dados num plano suficientemente especificado para uma equipa BIM competente executar
Alinhar
Objetivos e critérios de sucesso
Levantar
Organização, tecnologia e projetos
Mapear
Processos atuais e problemas
Avaliar
Maturidade, usos BIM, IA, medições e lacunas
Desenhar
Processos futuros e ferramentas
Priorizar
Plano faseado, cenários económicos e decisão
Decisão Fase 1 → Fase 2
No fim, quatro opções.
Todas legítimas
Executar internamente
A empresa tem um responsável interno com tempo protegido
Implementação acompanhada
A equipa executa; a BIMdesk orienta
Implementação integral
A BIMdesk executa blocos com âmbito fechado
Acompanhamento direto
A maturidade permite evoluir sem transformação extensa
Parte do cliente
Transformação não se
faz à empresa
Faz-se com a empresa
Direção envolvida, responsável interno acessível e equipa disponível são requisitos
- Direção: arranque, priorização e decisão executiva
- Responsável interno: agenda, acessos, validações e desbloqueios
- Equipa: entrevistas, observação e validação
- Responsável BIM: futuro dono interno e parceiro de implementação
Próximo passo
Quer ver o método aplicado ao seu contexto?
Envie um pedido gratuito. Se existir adequação, a sessão clarifica o problema e a participação antes da proposta de Diagnóstico