Caso demonstrativo · dados fictícios

Atelier Meridiano

Como um atelier de 18 pessoas transforma intenções num plano de processos BIM + IA, com prioridades e indicadores

O contexto

O atelier cresceu pela qualidade do trabalho, mas o sistema de produção não acompanhou

Usa Revit desde 2018, SharePoint como arquivo e email para coordenar especialidades. Tem um responsável BIM informal, sem tempo protegido. As contas pessoais de IA surgiram antes de existir uma política

O problema não é uma ferramenta em falta: é a ausência de uma base comum para trabalhar, decidir e medir

Sinais observados no cenário

01

Templates diferentes por equipa

02

Versões erradas perto de entregas

03

Retrabalho não registado

04

Diretor de produção como gargalo

05

Coordenação por email

06

IA sem regras de confidencialidade

Diagnóstico demonstrativo

Dez entregáveis para
quatro perguntas

Onde estamos? Onde se perde valor? Como deve funcionar? O que fazemos primeiro?

  1. 01

    Relatório de diagnóstico

  2. 02

    Mapa de processos atuais

  3. 03

    Mapa de processos futuros

  4. 04

    Matriz de usos BIM

  5. 05

    Plano de aplicação de IA

  6. 06

    Plano faseado de transformação

  7. 07

    Arquitetura de ferramentas

  8. 08

    Plano de implementação

  9. 09

    Cenários económicos

  10. 10

    Apresentação executiva

Plano faseado ilustrativo

Decisões em horizontes,
não uma lista infinita

A priorização final dependeria da medição real e dos workshops do cliente

<30 dias

Melhorias rápidas

Nomenclatura mínima, rotina de revisão e lista de trabalho visível

90 dias

Normas e modelos

Modelo de ficheiro consolidado, responsabilidades e biblioteca

6 meses

S2 + S5

CDE proporcional, formação por função e adoção

12 meses

Piloto + apoio

Projeto-piloto, nova medição e melhoria contínua

Próximo passo

Quer criar a versão real deste mapa?

A sessão enquadra o problema; o Diagnóstico constrói medições e um plano faseado com projetos e pessoas da sua empresa